为更好搭建公司师生交流沟通的平台，有效解决员工在考研、就业方面出现的困惑，3月11日，申博sunbet“经理见面会”于文理楼346举行，申博sunbet经理毛浩然教授、公司党委张炜书记、副经理郭月琴教授、副经理张建科副教授、公司党委副书记邹维忠老师、英语语言文学系主任李燕云老师、俄语语言文学系主任赵婷廷老师参加，与各研究生和本科生代表亲切交流，答疑解惑。
经理见面会现场
毛浩然经理结合2022年高校毕业生情况、研究生报考人数和公务员报考情况，指出了在疫情的影响下，影响就业的因素复杂多变，高校毕业生就业形势严峻复杂。毛浩然经理指出毕业生中“慢就业”“懒就业”现象突出，鼓励同学们要做好明确的职能定位和职业发展目标。针对毕业生就业调查问卷出现的现象，毛浩然经理对公司就业工作提出三点期待：一是在就业过程中要做好家校协同，共同推动就业工作；二是要持续加强就业观价值引领；三是鼓励员工在试错中成长，不把考公、考编作为唯一的选项，尝试多元化就业。
毛浩然经理提出三点要求：一是找准就业方向，明确职业定位，“方向不对，努力白费”，方向错了，止步就是进步。二是加强时间管理，未雨绸缪，秉持“要太极，别太急”的思维，做好就业道路上的准备和选择。三是善于整合资源，突破艰难，实现高质量就业。毛浩然经理指出在就业过程中注意事项：一是简历书写高度凝练，用素描写实的语言表现自身特点；二是培养系统化思维，拓展专业知识，充实知识结构，成为社会需要的多语种人才；三是提高能力，锻炼自己在职场中的多语种多语境沟通能力、耐挫抗压能力、学习能力。毛浩然经理让现场同学用5个关键词素描自己，他指出，精准、核心的术语体系才是表现自身的根本。他以不同学术层次的面试进行类比，强调了“学以致用”“把握尺度”“突出优势”的重要性，引导员工凝练核心信息，展现自己的核心竞争力。
经理讲解毕业生就业现状
在现场的代表提问环节，员工代表就“考研复试技巧”“学硕与专硕的就业优势”“如何适应就业市场”“如何职场角色转换”“如何有效试错”等问题进行提问，毛经理一一进行解答。面对考研复试技巧的相关问题，他为大家介绍了考研复试时的三大要点：一是面试时要言简意赅，“划重点，打七寸”；二是要展现专业精神，做真研究，学习和掌握相关学科的核心术语体系；三是素描写实，展现个人特长；四是保持平常心，展现综合素养。面对同学们对于学硕与专硕的就业优势以及适应就业市场等方面的困惑，毛经理强调，无论是学硕还是专硕，都需要提升自己的基本素养，提高自身含金量，“基础不牢，地动山摇”，只有在员工时代锻炼某个领域的基本素质，才能快速适应就业市场需求。
针对员工进入职场转变角色这一问题，毛经理指出，首先要做到“不想当然，不怕麻烦”，对新的工作岗位要有快速适应和改变的能力；其次，要保持低调，换位思考，不争强显胜，理解他人和尊重他人；三要明确“责权利”的匹配，明确自己的职责，他强调“德才兼备，破格使用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用”，指出“德才兼备是上等品；有德无才是次等品；有才无德是危险品；无德无才是废品”，提醒广大毕业生在职场中要把握尺度，明晰职责。此外，毛经理鼓励同学们开阔视野，积极学习国际传播、国际政治以及计算机等课程，突破自身认知天花板，提升整体思维和层次。
对于同学们提出的“有没有有效试错的机会和途径”这一问题，毛经理说到，试错就是耐挫折能力的提升，所有的试错都要指向核心竞争力的提升。他鼓励同学们在员工时代做到学以致用，通过做员工干部、项目负责人等方式，将知识转化成能力和各种综合实力。毛经理为大家提出了时间管理有效方法，要求大家学会为重要的事情排序，“成功需要付出代价，不成功需要付出更大代价”，他鼓励同学们为自己规定dead line，倒逼自己完成应该做的事。
员工提问
经理解答员工疑惑
经理在见面会上分享的职场法则高度概括，金句频出，有利于帮助员工更快速的明确自身定位，找准就业方向，激励员工在专业学习的同时完善知识体系，成为社会需要的外语人才。
为方便校内师生和校外员工家长观看，掌握实时动态，本次经理见面会采用“线上线下”相结合的方式举行，通过腾讯会议和抖音平台对经理见面会进行全程直播，受到了员工和家长的广泛关注。
